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    【最美一线工程师】仰之弥高,钻之弥坚
    来源:湖北工程公司 作者:朱睿睿 时间:2021-01-19 字体:[ ]

    湖北工程电力工程分公司工程部经理吴爱平,看上去阳光帅气,37岁的他先后担任过多个项目的项目经理。吴爱平常常对同事们说:“既然我们选择了远方,就只顾风雨兼程,既然选择了工程建设,就注定戎马一生。”

    自2007年参加工作,吴爱平已在项目施工现场刻苦锻炼13年。先后从事过工程技术管理、工程质量管理、工程外部协调等工作。在工作中,头顶星空,脚踏实地,将书本知识与实践工作相结合,坚持学以致用。正因为心中有信仰,他才会有事不畏难、行者恒至的奋斗力量;正因为肩上有青春电建、奋斗有我的责任担当,他的工作才能打开局面,作出成绩。

    2020年,由吴爱平担任项目经理的公司武汉元宝山220千伏输变电工程获得“中国电建优质工程奖”,同年,吴爱平又获得“中国电建优秀项目经理”荣誉称号。

    脚踏实地,砥砺前行

    初生牛犊不怕虎。初来公司,他主动请缨深入项目一线,承担起项目建设工作。十余年间的磨练,他褪去了青涩,完成了破茧成蝶,迅速成长为公司的项目管理骨干。

    自参加工作以来,吴爱平一直在工程施工一线,先后参加过宜昌船舶柴油机厂重件码头工程、柏泉500千伏输变电工程、左岭高压电力迁改工程、武汉化工220千伏输变电工程、武汉卷烟厂异地技改工程、印尼长飞光缆厂房工程、武汉陶家岭220千伏输变电工程、武汉元宝山220千伏输变电工程、华中师范大学创新创业大楼工程等项目。其中,在主管柏泉500千伏输变电工程质量中,由于工程管理出色,助力该工程获得国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗,此举填补了湖北电力建设史上的空白,并获得了国家优质工程奖。在担任武汉元宝山 220千伏变电站工程项目经理中,该项目获得了央视及地方多家媒体的报道,取得了良好的社会效应,充分彰显了大型国有企业的责任和担当,也为公司赢得了良好声誉。

    重担在肩,奉献当先

    风吹日晒,寒来暑往。吴爱平十多年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理,他深知作为一名项目的领班人,自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个“诚”字,对员工付出了一个“爱”字,对自己定出了一个“严”字。他一直恪守的工作准则是: 扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了的发条机器,每天从早转到晚,从不停歇。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用,吃苦在先,享受在后。近年来只要工程一开工,他就没有了节假日的概念,每天从早忙到晚,从没有怨言。

    吴爱平具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在岗位上摆正位置,努力实践全心全意为公司服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,积极为公司的发展献计献策。

     筑梦青春,不负韶华

    鹏程万里始今朝,不负生命不负卿。工程管理工作的繁杂、琐碎和不定时性并没有从此磨灭他的学习动力。为了更好地适应当前的工程管理工作,吴爱平十分注重再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,特别是与工程管理方面的培训工作,先后参加了工程安全、质量方面的培训,海外业务培训,国家注册建造师的培训等。2013 年 9 月, 顺利通过了国家注册一级建造师考试。

    从高压电网、机场、到新能源建设,从一名技术员到项目经理、工程部经理,吴爱平一直兢兢业业,从来不放松对工程专业技术的运用与学习。针对技术与经济效益、技术与安全等方面的关系,带领项目管理人员认真梳理并学习先进的技术,并将其应用到各项目上,推动技术与造价、安全、质量、进度等方面的和谐发展。

    在主管的柏泉500千伏输变电工程中,通过努力,该工程出现了一批成果:电力行业优秀设计一等奖、科技成果 5项、QC 成果 6 项、专利 4 项、省级工法 2 项。在后续的工程建设过程中,将所取得的成果进行应用,取得了良好效果。

    坚守初心,行稳致远

    吴爱平深知,要在有限的资源上完善各项技术职能,就必须有效地提高工作效率,要提高工作效率就必须有一套合理完善的工程管理制度。因此,他牵头制定了适用于工程建设过程管理的“项目管理清单”,将各项管理工作围绕施工项目做细做实,进一步提高项目现代化管理水平。

    在担任电力分公司工程部经理期间,吴爱平充分发挥部门职能,承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方。在工作中注重加强内部协调,使部门间各项工作有序顺畅开展,同时发扬团队精神,形成工作合力,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可,协同解决了项目管理过程中的各项难题,为保证电力分公司工作高效运转发挥出积极作用。

    吴爱平在与部门人员的谈话中说到:既然选择了远方,就只顾风雨兼程,既然选择了工程建设单位,就注定戎马一生。

    一路走来,他坚持严格要求自己,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。他的勤劳和汗水、执着和坚守诠释了青春无悔,赢得了所有人的尊重与赞誉,未来,他还将继续努力,在平凡的工作岗位上,绽放更加夺目的光彩。




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