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我们在雄安:从“跑步进场”到“就地过年”
来源:水电八局 作者:赵佳 杨珂欣 魏登科 时间:2021-02-05 字体:[ ]

“创造了雄安质量、展现了中国速度,为雄安画卷徐徐铺展续写了一个个春天的故事!”

2021年1月23日,中国雄安集团向水电八局发来感谢信,高度称赞了河北南水北调中线调蓄库骨料加工系统建设运行及下库一期(含沉藻池)开挖支护工程(以下简称雄安项目)取得的丰硕成果。

在极不平凡的2020年,雄安项目建设从一次胜利走向一次次胜利,“战略”“规划”“蓝图”“建设”等关键词闪闪发光,“8·31”“9·15”“12·31”等节点熠熠生辉,深深地印在了每一个工程建设者的心里。

跑步进场,我们在雄安

“雄安速度”,这四个字从“跑步进场”的第一天起,就融入了建设者的血脉与基因。

2020年5月18日,收到中标通知书当晚,水电八局团队火速进场,一场和时间赛跑的战斗随即打响,仅用2天时间,项目先头部队全部到位,设备发货、材料进场、人员调配、后勤保障等同步推进,全盘联动的作战方案迅速形成。

水电八局领导班子成员靠前指挥,第一时间成立雄安项目技术专家组、现场履约组、督导组等多个组织机构,集结全局各类专家团队,全方位提供后援支撑,确保工程履约进度。

“开跑即冲刺,开战即决战,时间就是生命,紧盯节点目标决不放松!”砂石公司党委书记、总经理李辉在工地现场身披雨衣振臂高呼。

在他的组织策划下,砂石公司上下联动,十名领导班子九名长期蹲点,进驻项目一线,统筹调配所有资源,实时快速解决现场难题;公司总部前移,后方变前方,快速完善体系建设,扁平管理流程;各项目一呼百应,纷纷抽调精英骨干前往支援,组建最精锐团队服务工程建设。

打虎亲兄弟,上阵父子兵。在项目建设进入关键阶段后,为把资源整合做到最优,由水电八局统一协调,增派来自水电、铁路、机电、工程设备、基础、科研设计院等兄弟单位的700余名精兵强将参加雄安项目建设。

作为雄安新区绿色建材供应基地,雄安调蓄库弃渣综合利用工程建设面临比传统水电砂石项目更严格的建设标准、更紧张的建设工期、更庞大的施工体量。

在这里,工期紧到可以按小时计算,“5+2”“白加黑”早已成为常态,披星戴月、挑灯夜战早已成为习惯。来到雄安的人似乎都有一种情怀,希望在这里扎根下来,立志将水电八局的品牌稳固地树立在雄安这片祖国最美的热土上。

一往无前,我们在雄安

设立雄安新区,是国家的“千年大计”。

在这里,有秉承“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”要求的大工程,也有践行“四铁四心”精神的小人物。

——杨斌,一名砂石“老前辈”。

他说,30多年来,在砂石系统安装的设备不计其数,但从来没有遇到过如此多的困难。

筛分设备安装时,一筛车间只有400平米,土建、金结、胶带机全都在同一工作面,交叉作业难度极大。第一台筛分设备,光是现场拼装就花了两天时间,这一下让杨斌紧张万分。

经过反复推敲,沟通协调,他提议后续8台筛分设备提前在西黑山村仓库组装,再转运现场吊装。如此一来,既可以提高安装效率,又不影响其他工序。在他的指挥下,仅一天就安装了4台筛分设备,为后序工程推进赢得了宝贵时间。

杨斌自豪地说:“雄安对我是一次挑战。但在这里,我也证明了自己‘宝刀未老’哟!”

——冯旭斌,雄安项目质量管理办主任。

雄安项目要高起点规划高标准建设,质量管理是关键。冯旭斌深知自己肩上的责任有多重要。为了更好地兼顾工作与家庭,冯旭斌把儿子和父母也一起接到了项目。

北方的白天很短,夜晚很长。冯旭斌经常天还没亮就出门,深夜回家后,仍然电话不断,等处理完工作,儿子都已经酣然入梦。对此,妻子偶尔会埋怨几句,“即使把儿子接过来了,你也没空陪他玩呢”,但转过头,又默默操持起家务,陪着冯旭斌日复一日地坚守。

在冯旭斌和质量管理团队的不懈努力下,2020年雄安项目完成土建单元工程质量评定6087个,金结单元工程质量评定870个,优良率100%。

——邓敬暄,2020年入职新员工,信息技术办职员。

2020年11月,第一台纯电动无人双向行驶矿卡,到达骨料加工系统现场。

“听说咱们项目的无人车到啦!”“这里路况这么复杂,车也挺多的,无人车真的可以用吗?”对于这项新鲜事物,现场工人不禁讨论起来。

无人矿卡的应用,是智能矿山调度系统的重要一环。从进场开始,邓敬暄就一直在对无人车运行系统进行测试,每天与耗电量、充电时间、能源损耗、环保节能等数据打交道,反复对比,不断校正,力求精准。

“与传统运输卡车相比,每台无人车每年可节约维护成本4万元,节能30%以上,同时还能提高雨季出勤率。”邓敬暄介绍道。

科技创新是第一动力。目前,雄安项目正积极推广信息化、智能化手段,将5G、物联网、自动控制、GIS+BIM、大数据等技术融入管理体系中,达到各环节的可视化、数字化和智慧化管理,全力打造“智慧砂石工厂”。

就地过年,我们在雄安

2021年1月29日,水电八局在“四会”上表彰了雄安调蓄库弃渣综合利用工程(一期)建设先进,砂石公司等4个单位荣获“先进单位”,100名干部员工荣获“先进个人”。

荣誉令人欣喜鼓舞,而春节的临近,也带来了又一次挑战。疫情之下,国家号召大家“就地过年”。项目之上,150位员工自愿留守,“过年不停工”。

为了让留守员工体会到浓浓的年味,雄安项目做足了功课。负责春节活动策划的青年党员丁陈润说:“虽然没有回家过年,但是和同事们在一起,也是家的味道。”

走在生活区、办公区,随处可见春节的气息:绿化带上的彩灯,走廊内的红灯笼,墙壁上“牛气冲天”的装饰,玻璃上的喜庆窗花……

除了场景布置,新年活动也精彩纷呈:猜谜、绕口令、趣味跳远、踩方块、幸运大抽奖。“各位留守的伙伴,要记得保存自己的幸运数字啊!”

项目领导班子牵头成立了“拜年小分队”,计划在大年初一向留守员工家属进行视频拜年,向家里说一说他(她)在项目的优异表现,贺一声喜、道一声谢。

赫江江是雄安项目安全员,主要负责现场安全值守、定点定防。原本,小赫计划1月18日带着未婚妻回家举行婚礼。因为疫情防控和生产需要,小两口再三商议,在征求家人理解和同意后,决定把婚礼推迟。第一次在工地过年,小赫心中更多的是新鲜感,他笑着说:“这倒也是一次不错的体验。”

雷强是雄安项目第一批进场的员工,从“跑步进场”到“就地过年”,他亲历了“8·31”一期试运行、“9·15”一期投产、“12·31”全面投产各个历史时刻,与部门同事36小时轮班值守。如今,大部分伙伴都留守项目,他也不例外。

“如果没有疫情,我和女朋友准备过年见家长呢!”雷强有些遗憾,但更多的是期盼,“现在也挺好,可以和兄弟们并肩作战。”

鸟瞰徐徐铺展开的伟大画卷,到处是新春的勃勃生机,到处是奋斗者的温暖笑脸。

我们相信,一切美好终将到来。

我们,在雄安。



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